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《办公室业务》杂志

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创新方式重实效 动真碰硬促落实——射阳县实行“交办单”制度成效显著
发布时间:2018-02-04        浏览次数:110        返回列表

赵晔

去年以来,射阳县不断创新督查方式,改进督查手段,对重点工作实行交办单制度,在“交”上下功夫,在“办”上做文章,全年累计交办[来自wWw.LW5U.com]重点事项329件,办结率达到90%以上;累计通报16次、71个单位,其中受到县委主要领导批示5次。小小交办单已成为促进作风快转变、推动工作快落实、促动效率快提升的有力助推器。

一、逢会必细化,遇事必分解,确保事前任务分解到位

督查工作必须以全局工作为前提和基础,丝毫不能游离于全县工作中心之外,我们紧扣县委、县政府全局工作而督查侧重点、着力点、关键点,力求做到与全县重点工作同频共振。

一是立足研透会议精神,寻找侧重点。各类会议是县委、县政府部署重点工作的重要方式,为此,县委、县政府召开的重要会议我们都尽量参加,对会议部署的重要任务,都逐项分解落实到位,并在第一时间交办到相关单位。去年1月4日召开的县十三届四次党代会,共梳理出农业农村类等6大类71项重点任务,我们专门以《关于印发(贯彻落实县十三届党代会四次会议精神的具体方案)的通知》下发各单位,并要求各单位每月报送一次落实情况。

二是突出围绕领导关注点,捕捉着力点。在做好会议部署任务交办的同时,针对县委主要领导勤于沉入基层搞调研、深入一线摸实情的特点,我们对县委主要领导出席的各类活动,无论是小会办还是跑企业、看项目,都尽可能明确专人参加,随时记录领导讲话中提出的要求、布置的任务,并及时进行整理交办,做到抓大不放小。去年,县委督查室共派员参加县委主要领导出席的活动37次,交办事项94件,得到了县委主要领导的充分肯定。

三是注重策应工作重点,谋划关键点。“奉命而为”是督查工作的份内之事,要想更好地发挥参谋助手作用,必须“主动作为”,必须注重为县领导决策部署出谋划策。去年6月份,根据会议上县有关领导建立“飞地工业园”的提议,我们交办县商务局进行专题调研,并形成《关于在我县建立“飞地工业园”的思考》的调研报告,最终提出在我县经济开发区选址建立镇级工业园,原则上全县一般镇引进的亿元以上重大项目全部落户园区,进一步提高重大项目的集聚水平,为县领导建立镇级工业园提供了参谋作用。

二、实行规划化管理,推进科学化运作,确保事中任务交办到位

督查工作千头万绪、量大事杂,必须规划管理、科学运作,才能做到忙而不乱、忙而有序,达到事半功倍之效。我们对交办单实行定责任事项、定责任人、定办结时间等“三定”制度,确保重点事项一件不漏、一件不压、一件不误。

一是实行事项登记制,力求交办事项不漏办。对每次会议部署的任务都进行细化分解,梳理出重点事项,并进行编号登记;同时,围绕县委主要领导关心[来自WwW.Lw5u.com]关注的问题,突出选重点、挑热点,做到精而不滥、宽而不泛。去年累计对县党代会、冲刺首季“开门红”、确保上半年“双过半”等27个综合性和单项性会议部署的329件重点事项进行交办,并对每一次会议交办的事项都按会议分类登记在册,既便于查找,又利于汇总。

二是严格责任落实制,力保交办事项不压办。明确各单位主要负责人为交办单第一责任人,每一项工作都以《重点工作交办单》交办给各单位“一把手”,确保每一件事项责任都落实到单位、具体到个人;对涉及县四套班子领导的交办事项,直接发放给县领导跟班主任。去年共交办事项给20个镇区、35个部门、16个县领导跟班主任。

三是明确限时办结制,力争交办事项不迟办。对重点工作进行交办的主要目的,是在尽可能短的时间内使重点工作显现成效。我们根据不同事项的轻重缓急程度,明确不同的办结时间,对短期内可以办结的阶段性工作,要求相关单位报送落实情况;对短期内暂不能办结的全局性工作,要求相关单位报送落实计划、推进措施和进展情况。对去年10月9日召开的“大干四季度、奋力夺全年”动员会议,共交办阶段性任务7件、全局性工作3件,其中7件阶段性任务全部要求3天内报送办理结果。

三、盯着不落实的事,催着不落实的人,确保事后跟踪到位

交办单不仅仅是“交”,更要重“办”的过程和结果,只有通过“办”使各单位责任上肩、压力上身、责任传递到位,才能保证县委、县政府部署的重点工作落实到位。

一是认真细致抓实二次催办,增强实效性。交办单的最终目的是促进工作落实,有少数单位由于主客观原因,未按时上报办理结果,或是办理的结果不符合县委主要领导的要求。对限期未办结的事项,我们及时电话提醒催办有关单位,力求每一件事项的落实不耽搁、不失位。

二是实事求是抓好定期通报,扩大影响面。实践证明,公布交办单办理情况是改进工作作风、推动工作落实的重要途径。我们每月初对上个月交办件的办理情况进行汇总并在全县范围公布,既公布有关单位对交办事项完成的情况,又公布未完成事项的具体内容和责任单位。通过公布未落实的事和人,切实提高交办单的影响力。去年共有临港工业区、农林局等16家单位因交办任务未按时办结而被通报。

三是动真碰硬抓严责任追究,提高执行力。由于某些原因,极少数单位对交办的事项经过催办仍不能办理到位,对此必须严格追究责任。我们对长时间未办结的事项,严格追究相关单位责任,坚决不打和牌、不走过场,每季度梳理出领导关心关注、超过办结时限而未办结的事项,注明办理的进展情况,呈县委主要领导阅示,并由相关单位向县委督查室说明原因,全面营造“言出必行、令行必止”的氛围。

(作者单位:中共江苏省射阳县委办公室)