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《卷宗》杂志

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杂志文章正文
“三抓四化 双向融合”提升基层企业党小组建设水平
发布时间:2018-12-03        浏览次数:12        返回列表

杨阳

摘 要:在企业党建工作,大唐长春第三热电厂党委以组织强基为目标,积极构建“三抓四化 双向融合”的管理体系,探索党组织“最小细胞”——党小组建设新模式,从细处着手,全面强化党小组建设管理水平上台阶。

关键词:党小组建设 两学一做 企业党建

一、背景、主题与思路

为全面推进“两学一做”常态化制度化,打造坚强的党组织战斗堡垒,提升党小组内部的管理水平,调动党员的积极性,提高党员干部的生产工作技能和综合素质,更好的为企业中心工作服务,该厂党委全面启动了“三抓四化 双向融合”的党小组建设工作。

“三抓”即:抓好日常工作的阵地建设;抓好开展活动的载体创新;抓好典型引路的导向示范。“四化”即:组织建设规定标准化;党小组组织生活科学化;管理方式情感化;党员攻坚克难经常化。“双向融合”即做好将党群工作部负责党小组活动融入班组建设,将计划营销部、人力资源部负责的班组管理和职工培训融入党小组组织活动,形成由原来多个部门分别管理改为互相融合,形成合力的模式,以点带面,推进各项工作顺利开展。

二、过程与做法

为了取得切实的效果,将党组织的政治优势转化为生产经营的强大动力,大唐长春第三热电厂党委以服务基层、服务党员和职工为出发点,结合实际,带领全厂24个党小组走出一条党委领导核心有号召力、党支部工作有凝聚力、党小组落实有行动力、党员示范有战斗力的党建工作新模式。

一是找准切入点,加强规划指导,培养一批责任意识强、政治敏感性强、业务能力强的党小组长。该厂党群工作部多次深入支部管理工作一线,协助党支部书记在五个党支部中建立了24个党小组,并通过组织谈话、多方了解、本人意愿相结合的方式,确定了24名党小组长。在支部工作中,针对跟党支部面对的不同情况,为各党小组开出提升管理的“处方”,主要通过三种方式对党小组长进行培养:一是每周由党支部书记对其进行一次指导谈话,指出工作中的成绩和不足,并对下阶段工作提出要求;二是加大培养力度,加担子加压力,要求党小组长要在工作业绩和工作能力方面实现提升,每个月都要求新进步新起色;三是实施目标化管理,结合绩效管理对党小组长定期考核。

二是坚持创新与实践相结合,培育新型的党小组管理文化。认真落实“双培养”制度,把党员培养成骨干、把骨干培养成党员,促使每个党员养成带头学习提高,带头争创佳绩。带头服务职工、带头遵纪守法、带头弘扬正气的良好风尚。积极围绕企业生产经验实际和安全整治年各项要求,在各党小组中形成了方针政策党员先学、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先上的“党员三先”管理文化,打造了一直能公关、能吃苦、能奉献的党员队伍。

三是抓细节、抓管理,提升管理标准建设“六型”党小组。全面结合六型党支部建设工作,该厂党委提出要建设“六型”党小组的全年工作目标。通过建立健全组织机构,规范相关规章制度,形成全厂一体化良好氛围。在定期召开党小組会议的同时,该厂因地制宜,增加软硬件的投入,精心设计党员之家展板,精选宣传内容,开辟学习专栏.既提供了开展活动的阵地、学习党的知识和理论的园地,也给愿意向党组织靠拢的群众提供了学习途径,推动党支部、党小组活动基地的建立。利用网站资源开展网上学习园地,创建了网上精神家园,开通与中国知网相连接的网络学习“云平台”,为党员免费提供党建电子图书阅读下载服务,为党员干部自助学习提供了有利支持。

四是加强学习,正面引导,将“两学一做”学习教育有机融入党小组工作建设。一是拓宽党小组会内涵,提高学习对学习工作的重视,做到党小组会集中学,主题党日交流学,以党课专题辅导、开展交流讨论、正反典型教育、运用现代化信息技术和传媒等方式,开展党员培训。二是结合上级公司要求,以党小组为单位,重点内学习廖俊波、黄大年等先进事迹,自下而上推荐优秀党小组、优秀党小组长、优秀共产党员等先进集体和个人,充分发挥示范引领作用;三是引领开展“依岗亮责、公开承诺、评岗评星”工作,以党小组为基本管理单元,开展党小组、党员的公开承诺,并在全厂范围集中公示,接受职工群众的监督;以评选“党员之星”为抓手,每双月组织评选一名优秀党员模范,号召党员对标创先争优,实现了党建工作与企业中心工作双落实。四是依托“新时代e支部”平台,创新“智慧”党建建设,探索实施“互联网+党建”新模式,设置专人管理,定期将党支部、党小组的工作成绩在网上进行展示,向社会展示企业党建工作水平。

三、取得成效与影响

实践证明,通过推行“三抓四化 双向融合”党小组管理模式,很好地把企业党建工作作出了特色,凝聚了人心,鼓舞了士气,对各项工作开展起到了积极的作用。

一是思想意识的转变提升了党员干部的素质。在实际工作中,要通过坚持以做好企业中心工作为出发点,加强党员干部的思想引导,做到内容和精神上的统一,力求工作有突破、有实效。通过每年一个主题教育活动的开展,使全体党员能够对“三抓四化 双向融合”的工作目标有了更为深刻的理解,达到了党支部建设明显加强、党员队伍素质不断提高、党建工作机制更加规范、党小组管理更为有力的目的。

二是活动方式的转变增强了党小组的组织功能。通过把党小组管理与班组管理相结合,将基层党建工作有“虚”变“实”,并分解到各个层次,使党的政治核心作用得到了保障,与职工贴的更近,同时使党建工作能够看得见,摸得到,使党委工作展现出新鲜的活力和生命力。结合优秀共产党员的选树宣传工作,真正选拔出了一批信念坚定、求真务实、业绩突出的表率,做到了让每名普通党员身边都有榜样的目标,通过带思想、带业绩、带技能、带业绩、带作风、身体力行、快速有效地感染带动身边职工,树立党员先锋模范形象,激励党员职工以高昂的精神状态在实践中锻炼,在锻炼中不断提高。

三是工作方法的转变拓展了服务职工平台。坚持有效性和现实性的结合,通过组织,使党员体会到家庭般的关心。把党员组织生活与自身生产实际相结合,与工作、学习、生活相结合。坚持以人为本的管理理念,加强与职工之间的沟通,开展好针对职工的思想动态分析,掌握特殊时期、特殊情况的党员群众思想波动情况,在党小组内营造小家氛围,提高大家的幸福感和信任度,提升号召力,提高凝聚力,使职工的意见和建议在第一时间收集整理,第一时间处理落实,第一时间反馈结果,激发了职工爱岗敬业热情,提升了工作效率,真正做到了企业发展、职工受益。

四是组织功能的转变推动了企业中心工作。充分发挥党委融入中心、引领大局的作用,党小组功能不仅体现在了党内学习、党内活动等方面,更有效融入了服务企业中心的关键作用。特别体现在围绕企业生产经营、安全生产、基建建设等重点工作中,做到了党建工作与企业中心工作同部署、同推进、同落实,避免了党小组由于缺少工作抓手而将党建工作浮于表面,生产班组由于缺少党建工作支撑而缺少思想引领的“两层皮”问题,真正做到了党建工作与企业生产经营中心工作两手抓、两不误、两促进。

四、经验与启示

在实际工作中,在取得宝贵经验的同时,我们也收获了进一步做好党小组管理建设工作的四点重要启示:一是要提高思想认识,做好带头引领,为搞好党建工作提供思想保障。二是要健全党支部、党小组的组织机构,配齐人员,明确职责,为搞好党建工作提供组织人才保障。三是强化党组织的核心地位,明确主体职能,为搞好党建工作提供政治保障。四是要始终服务中心,引领大局,时刻坚持价值思维与效益导向,为搞好党建工作提供合力保障。