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高效合理的工序穿插在施工管理中的运用
发布时间:2018-12-03        浏览次数:29        返回列表

邱金玲

摘 要:习近平总书记在十九大指出,要建设质量强国,培养造就一批具有国际水平的战略科技人才,建筑工程作为国家支柱型产业,必应首当其冲加快改革步伐,以提高行业科学管理水平,完成向质量强国的迈进而努力探索。如何有效地进行从开工初期到竣工验收全过程的科学管理,如何在保证工期的前提下合理穿插工序,如何在保证安全的前提下保证质量从优建造,这些都是需要总结和深入思考的问题。笔者在该文中综合考量合理优化的集成管理思路和高效合理的工序穿插方法,以便为实现工程节约工期、降本增效、提升品质、合作共赢提供支撑。

关键词:十九大 建筑 质量 科学管理

中图分类号:TM623 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)01(b)-0-02

近年来国家高度重视质量发展,2014年5月,习近平提出了中国速度要向中国质量转变,2017年10月18日,首次将“质量第一”“质量强国”写入党代会报告,同期国务院发布《关于开展质量提升行动的指导意见》,住建部发布《关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》,国家政策集中出台,提升企业质量也迫在眉睫。精益建造是综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性,面向建筑产品的全生命周期,持续地减少和消除浪费,最大限度地满足顾客的要求的系统性的方法。

1 工程概况

该工程位于厦门市翔安南部新城核心区首期开发区城场路与新城中路交叉口南侧,总建筑面积86128.9m2,其中地下室2层,建筑面积为16595.8m2,地上为两栋三层商业及两栋板式27层SOHO办公楼,建筑面积约69533.1m2。其中4#~27#楼为SOHO办公楼,层高均为3.3m;3层及3层以下为商业楼,层高平均为4.7m,如图1所示。

2 施工部署安排

2.1 总平面布置管理思路

总平布置的控制点为:临水、临电线路简洁、方便为主;堆场位置利于施工,堆场可布置于塔吊覆盖范围相交处,可提高塔吊利用率;排水沟设置应合理,尽量环形设置;其他如道路、库房、临时设施等可结合场地条件布置。

2.2 塔吊类型选择

塔吊的选择应考虑臂展的半径范围能对施工全过程进行覆盖,保证无死角,同时也应考虑吊运过程中的极限荷载能否满足要求,如电梯井操作架、劲芯柱、钢构等构件荷载较大,要经过计算极限荷载值确定塔吊的末端起吊重量,在以上前提下,进行最优、最经济的型号用于施工,该项目地下室及裙房施工时布置3台塔吊,型号为TC6013,01地块裙房施工完成后3#塔吊拆除。

2.3 施工部署

该工程施工时根据后浇带分隔区域进行施工分区:主楼立面分为两个施工段:1~13层和14~屋面层。地下室底板施工时,分为两个班组同时施工。地下室及地上部分分区域施工,底板施工完成后立即进行地下室及地上结构施工。因该工程节点为主楼封顶,故组织两个固定班组进行主楼施工,待主楼地下室架体拆除后,周转材料拆运至裙楼进行结构施工。1#地块、2#地块主楼根据后浇带进行流水施工;标准层投入4套钢管,3套模板,模板总周转次数为5.2次。

3 合理高效工序穿插的运用

3.1 施工中的理论数据建立

用高效工序穿插的方法,达到缩短项目施工工期、提高产品质量、降低建造成本的目的,追求“零窝工”“零返工”“零缺陷”“零事故”“零浪费”“零库存”的目标。结合项目自身建设标准,系统梳理工程主要施工工序流程,明晰工序间逻辑关系,对每道工序的前置和后置工序、施工条件(合约、技术、资源、基础)进行梳理,例如:标准层工序穿插施工是指主体结构标准层按5d一层节奏施工至N层时,充分利用N层及以下楼层工作面,及时组织合理的工序穿插,通过等步距的时间安排,延长各工序的施工周期,减少人员投入,实现均衡施工,即可提升施工质量,又可利用紧凑工序穿插缩短总体工期,通过合理场平布置,可在主体施工的同时,通过分区对室外的部分区域提前回填和穿插园林市政施工。结合项目建造经验,按照上述工期模型及节点要求,整理出理论工期(从底板垫层至工程具备竣工验收条件)计算公式如下:

总工期=30+15×U+10×N+5×n+137+T(38F以下)

总工期=30+15×U+10×N+5×n+[80+1.5×(N+n)]+T (38F以上)

公式暂定条件:30d为基础底板施工时间;U为地下室层数,单层工期15d;N为非标准层层数,单层工期10d;n为标准层层数,单层工期5d;结构封顶至室内工序穿插施工完成需约80d,外墙饰面装饰1.5d每层;T为冬歇期及春节停工时间,暂定20d。

3.2 施工穿插模型建立

现以该工程施工为模型,分别梳理4个主要工期模型:地下室工序穿插模型、室内工序穿插模型、屋面及外立面工序穿插模型、室外园林工序穿插模型,以地上工序穿插进行举例说明。

(1)地上室内N-8层工序穿插模型参见表1。

(2)屋面及外立面工序穿插時间节点要求参见表2。

3.3 合理高效工序穿插的优点

合理高效的工序穿插可以缩短工期,采用“空间换时间”原则,充分利用工作面,保证各工序施工周期,同时利用少量劳动力扁平化施工管理,保证施工质量同时达到节约成本的目的,绝非是通过加大资源投入抢工来达到压缩工期目的。因此理论计算工期是有方法且可实现的,可为项目制定总工期控制目标提供依据。

4 结论

(1)坚持样板引路,制定该工程样板实施策划,样板种类应包括结构样板、工序穿插样板、交付样板,并明确各工序施工要求及质量标准。充分学习吸收第三方评估管控内容,落实现场实测实量,发现问题及时改正,识别和防控质量风险项,减少项目质量通病的发生,提高项目整体交付质量水平。

(2)合理的工序穿插有利于后浇带、施工缝、防水作业等的施工周期,可有效避免后期渗漏风险,缩短各工序间的间隔时间,达到节约整体工期的目的。

(3)合理的工序穿插可将现场劳动力进行有效整合,保证提供充足的施工作业面,保障现场施工人员的稳定,避免因施工人员因素影响工期。

(4)工序间衔接的大大缩短可有效节约成本,可减少成品保护以及后续施工前清理的费用支出。

5 合理化建议

结合该工程建造管理经验,工序的穿插和节点的计划控制是保证工期履约的前提,同时也是保证质量从优的必要条件,合理的前置条件和后置条件的具备是保证工程顺利完成的基础,在工程管理中,如有条件,可增设计划质量管理部,设置专人专岗对前期策划进行督促落实,制定《项目进度管理实施计划》,明确计划管控目标、编制规则、监控、偏差分析与纠偏、相关方进度管理评价机制。建立全过程、全专业集成进度计划与批准机制,全过程需包括报设计、采购、建造、调试、移交等,以工序穿插建造计划为主,配套制定设计(深化设计)计划、商务合约规划、资源配置计划。在发生偏差时,及时纠偏,对突发事件组织专业人士和管理人员进行讨论对策,及时进行处理,保障施工现场的顺利进行。

参考文献

[1] 关于做好《建筑业10项新技术(2017版)》推广应用的通知(建质函〔2017〕268号)[R].

[2] 关于进一步推进工程总承包发展的若干意见(建市 〔2016〕93号)[R].

[3] 关于印发《中国建筑业协会团体标准管理办法(试行)》的通知(建协〔2017〕14号)[R].