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电力调度管理的分析
发布时间:2018-12-03        浏览次数:73        返回列表

张冰

摘 要:伴随着我国电力资源需求量的不断提升,我国的电力行业需要在运行管理方面做出改变以应对我国对电力资源的需求量的增加。在电力系统生产的过程中电力调度的管理是一个非常重要的管理工作,现代化的电力调度主要是应用现代化的检测技术,来对电力生产的全过程进行控制和管理。伴随着我国电力行业的不断发展和进步,很多的管理方式已经在逐渐改变过程中,但是由于电力调度管理非常重要,因此在目前的电力生产过程中还是占据着非常重要的位置。该文主要针对我国电力行业生产过程中的电力调度管理工作进行详细的论述以及分析,希望通过该文的阐述以及分析能够有效地提升我国电力生产过程中的电力调度管理工作,同时也为我国电力行业的进一步规范以及发展贡献力量。

关键词:电力调度管理 供电企业 内容 措施

中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)07(b)-0140-02

1 简要叙述我国电力行业在生产过程中的电力调度管理工作的主要理念

面对着我国电力行业的不断改革和发展,目前我国电力行业的主要发展课题之一就是在生产过程中的电力调度安全。在电力生产的过程中,电力调度工作也称之为电网经济调度,主要的责任有3个。首先是电力调度工作要保障电力系统的运行安全;其次是电力调度工作要保障电力生产过程中的电能质量;最后是电力调度工作要在保障电力需求的前提下进行电力负荷的有效分配。这样能够最大限度上保障电力运行的过程中实现电能消耗小,同时运行成本低的目的,让电力生产企业的经济利益最大化。电力调度部门的工作对于电力生产来讲是非常关键的,主要的工作内容为对电力运行进行经济调度,进行电力系统运行的多供少损,降低电力运行过程中的能源损失,最大程度上提升供电企业以及电力生产企业的经济效益,提升供电企业以及电力生产企业的社会效益。在目前的情况下,电力调度工作的主要工作平台为调度OMS调度管理系统,调度管理工作的主线工作为规范调度的基本操作,对生产以及电力系统运行过程中的各个环节进行有效的控制和监控,对于需要重点控制的生产环节要进行预防为主的电力调度管理;要有效地避免在调度的过程中下达错误的指令,能够有效地实现电力调度工作的风险规避,对于存在风险点的工作环节要进行风险干预,避免风险真正出现。目前的调度管理工作要通过对生产数据的重新定义及维护来实现生产调度的电子化流程调度。在OMS系统中实现拟票操作、审票操作以及预发操作的调度管理。

2 简要叙述电力调度工作在我国电力行业生产过程中提出的主要背景

电力调度工作在我国电力行业的生产过程中提出的背景主要可以从目前我国电力行业的调度安全方面进行分析和了解。目前我国的电力调度在工作的过程中一个重大的隐患就是安全问题,我国很多的电力企业都发生过由于电力调度工作进行不充分而导致的电力运行安全事故。电力调度安全事故发生的根本原因就是由于电力调服工作的核心环节在工作辨识度上存在一定的偏差,因此在电力调度工作的进行过程中要有效地管控调度工作的各个环节,如果不能很好地进行管控就会导致在电力调度工作进行过程中出现调度安全事故。电力调度进行过程中调度员的工作态度以及工作严谨度也能够在很大程度上影响调度工作的安全。由于调度管理工作人员导致的调度安全事故主要原因有5点。第一,由于工作人员没有按照相应的规章制度进行调度流程控制,没有按照相应的指令进行拟票,以及审票工作,在指令执行的问题上没有严格地进行执行,没有按照现场的运行电力设备进行调度的指令执行。第二,在调度管理的工作中没有对管理规章制度进行有效了解和严格执行,也会导致调度安全事故的出现;第三,由于调度指令的下达没有严格按照现场的实际情况进行下达处理,在没有搞清楚现场的运行状况的前提下就下达了电力调度命令,很大程度上会造成电力调度事故的出现;第四,由于现场的设备运行过程中没有进行有效的维护和修理,造成了在电力运行过程中设备经常出现停机问题,这样就会增加电力调度的工作次数,也会给电力调度工作带来一定的工作压力,如果没有妥善进行压力转化,就会出现电力调度安全事故;第五,由于我国很多的电力企业都在调度工作进行过程中采用自动化的先进技术,由于工作人员没有对相应的技术进行分析和了解,就会导致现场的调度工作人员不能够根据现场的设备工作情况进行准确的电力调度指令的下达,也会造成一定的调度安全事故。因此正是由于有了上述的调度安全引发原因,才导致了我国的电力企业在进行调度的工作过程中一再强调电力调度安全问题。

3 简要叙述我国电力行业在生产过程中电力调度管理工作的主要措施以及内容

(1)在电力调度管理工作进行的过程中,要建立健全负荷管理系统,不断地提升负荷的利用率以及电力系统供电量。

在电力调度工作的管理过程中为了有效地进行调度管理,已经建立了相应的负荷管理系统,并且研发了供电量的调度管理、负荷率的调度管理以及拉路限電的调度管理等调度应用程序。可以根据这些调度应用程序来对电力企业的各个调度站点进行供电量的指标检测和考核、负荷率的指标检测以及考核、拉路条次的指标检测以及考核。在检测以及考核的过程中我们要合理且有效地进行指标分解,这样才能够有效地保障电力调度在考核的过程中有相应的依据可以遵守和参照。在进行调度负荷率的考核过程中主要的考核手段是应用自动化的系统运算来进行处理和考核。

(2)在电力调度管理工作进行的过程中,要开发完善网损系统,进行一次网损的理论在线计算。

在调度工作的自动化系统应用的过程中,主要的任务就是要实现一次网损系统的自动化管理。因此,根据调度自动化的要求来专门制定网损调度系统,并且进行了一次网损的理论在线计算等工作。对电网多台主变压器和多条输配电线路实行在线或离线的网损管理,特殊方式可按小时计算,正常情况下按调度值班的班次进行计算,并列入调度值班员的经济责任制进行考核,对在同样班次、同样供电指标,在完成供电量的情况下,网损低的就给予奖励,高的进行扣罚,从而进一步调动了运行方式和当值调度员的责任心,使其时刻注意电网潮流的变化、主变的投切、无功潮流的平衡等,能够及时给予调整,真正使电网在最佳经济方式下运行。

(3)在电力调度管理工作进行的过程中,要规范调度指令的拟写、审核工作,要防范生产过程中的生产风险。

调令的拟写、审核、预发环节是调度台内部流程中的3个环节,这3个环节的风险点相似,风险主要体现在以下几个方面:首先,拟写调度操作指令票时,对当时的(检修申请票操作前时刻)电网运行设备状态不清楚,从而造成机械式地执行调度规程中的“三核对”,却遗忘了重要的内容,“三核对”的基础是电网的某一时刻点的运行方式,而非当前运行方式。其次,多个申请单位的同一停役设备工作(如:线路及其两侧开关等工作),在调度指令票中缺少必要的对多个单位的开工许可、完工汇报等内容,易造成遗忘听取其中某一个检修单位的完工汇报而误送电操作。

参考文献

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