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《现代职业教育》杂志

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新会计准则下煤矿企业会计管理策略
发布时间:2018-12-17        浏览次数:7        返回列表

李树芬

(云南省田坝煤矿,云南宣威 655407)

[摘 要]在社会主义市场经济条件下,在煤矿企业内建立与市场经济相适应的会计管理模式是一个复杂的工程。首先要了解新会计准则的特点,其次需要对现代煤矿企业会计的管理模式进行适当剖析,包括面临的问题以及对策,最后需要对会计管理模式进行测评与展望。

[关键 词]新会计准则;煤矿企业;会计管理

[中图分类号]F406.72[文献标志码]A[文章编号]2096-0603(2015)23-0020-02

会计管理是指国家对社会上的会计工作和会计人员进行组织管理的方式,这是会计工作得以正常运行的组织基础。我国多数煤炭企业属于国有或者国有控股的形式,财务报告是政府部门掌握煤炭企业经营状况的主要依据,同时根据财务报告对企业经营者进行奖惩与人事调动,从而实现产业的增值。而随着新常态经济的到来,煤炭企业资本逐渐从国有资本向多元化资本转化,市场经济中的自由资本逐渐成为煤炭企业的主要资金来源,向投资人提供可靠的决策信息是煤炭企业财务报告的主要目的。2007年开始实施的新会计准则对目前的会计管理产生了较大影响,使会计制度出现了一些新变化,这是经济发展的要求,也是企业自身发展的需要。

一、新会计准则的特点

(一)可操作性强

常年从事会计行业的人对之前的会计准则批评之一就是操作性差,很多准则内容都较为含糊,这导致会计工作人员在具体应用的时候常常感到无所适从。而新的会计准则不仅为会计确认、记录、计量以及报告等工作提供了方向性的指导,同时为如何运用本准则也提供了具体的操作措施。在新会计准则体系中,应用指南共计三十八条内容,对会计科目以及报表中如何运用会计准则作出了规范,避免会计人员在具体运用的时候可能出现的混乱局面。

例如,新会计准则中的第9号职工薪酬明确界定了职工和职工薪酬的含义,并且对试用薪酬、离职后薪酬计算、辞退薪酬计算以及其他长期职工福利等内容都有着明确的细分。这样财务在计算不同员工的工资时都有着明确的参考,不会导致财务纠纷。

(二)新会计准则体系有着明显的层次性

新会计准则分为基本准则、具体准则与应用指南,基本准则处于最高端,它是制定具体准则与应用指南的基础。具体准则是煤炭企业会计根据基本准则制定的企业经济业务确认、计量、记录的规范,而应用指南所讲述的内容是具体操作方面,整体层次明显。

(三)新会计准则是一个开放的系统

新会计准则的另一个特点是动态开放。准则中规定,当有更加务实方便的科学会计方法时,可以对应用指南进行修改。这也使得广大会计工作者善于在具体工作时发挥奇思妙想,改善工作方法,提高工作效率。

二、煤炭企业会计管理面临的问题

随着我国市场经济的转型,特别是由于雾霾问题越来越严重的环境问题受到人们高度重视,煤炭企业面临转型的问题,在财务上表现为建立起适应市场经济条件的企业会计制度,但在这一过程中,煤炭企业的会计管理仍然面临很多问题。

(一)煤炭企业管理观念落后

中国有句俗话叫“江山易改,本性难移”,煤炭企业在市场经济转型的大背景下,其主要管理人员仍旧凭借经验做事,用传统的会计管理制度与核算方式,管理工作效率低下,服务意识落后,导致煤矿企业的会计管理面临困境。

(二)会计管理技术水平较低,无法适应新时期企业会计管理

过去的煤炭企业常常通过扩大生产规模来提高企业效益,会计管理通常都是同样工作重复完成,技术含量较低。但是随着市场经济的转型,企业内部改革也在不断深化,系统统筹与权力下放的理念逐步进入企业之中,在这样的背景下,煤炭企业资金的集中管理同不同部门的资金分散使用的矛盾越来越突出。新会计准则的实施需要一大批具有专业财务管理技术水平的专门人才来面对煤炭企业复杂的资金状况。但是,目前的现状是我国煤矿企业的财务管理水平普遍较低,会计人员对新会计准则的执行程度也不尽相同,预算外开支较大,使得企业资金不流畅,利用率低。

三、新会计准则下煤炭企业的财务跨级管理革新

新会计准则的实施对煤炭企业会计管理带来了很大影响,为了根除煤炭企业固有的顽疾,需要在财务的各个环节采取一系列措施,在管理机制、信息公开、考核标准以及财务监督等方面对会计管理方式进行调整。

(一)完善财务会计管理机制

随着煤炭企业改革的深入进行,完善财务管理机制需要从企业法人治理结构着手,结合煤炭单位的实际情况,聘用行业内竞争力较强的法人实体整治目前实体多、规模小的松散管理状态。同时,建立内部结算中心,提高资金的使用效率和收益。再次,根据新会计准则构建全面预算管理体系,转变财务管理职能,实现由核算向管理和监控的转变,同时,建立信息系统管理中心,加快信息的传递和沟通,加快经济活动分析,实现事前、事中和事后的全面控制。

(二)加强信息披露

加强资产减值管理,把资产减值披露在报表的金额和项目中,分析减值亏损的原因。对财务报表中一些重大事件应单独标记,例如重大创新项目使得财务增加;重大资产损失情况以及其原因、金额,鼓励煤炭企业在财务会计管理中披露资源信息,并做出可操作的规定以便强制实施。

(三)组织新会计准则的学习工作

企业跨级准则是一项层次分明的系统工作,对于新准则的学习并不单单是财务人员的工作,而是全企业员工的任务,这需要煤炭企业领导不定时地组织全公司的财务人员以及各部门领导共同学习新准则,让各个部门领导学习新会计准则中的新理念、新内容、新方向,并且根据准则内容对财务部门进行积极配合。同时,煤炭企业的财务人员自身也需要精通准则内容,自己利用业余时间研究对比新旧准则的不同,并学习国际会计准则的相关内容,对比国内外会计准则的不同,举一反三地运用新准则,让自己真正地理解新准则的精神。

(四)煤炭企业内部业绩考核指标体系的完善

煤炭企业现有的考核体系虽然层次分明,对公司内部层层分解,使得各个级别的领导、员工都有着明确的工作目标;绩效考核涉及面也很广,包括生产管理指标、安全性指标等。但是,实际上这套考核体系仍旧不完善,并且没有体现新会计准则的影响。首先煤炭企业应该模拟实施新会计准则,结合本企业实际经营情况,测算出新企业会计准则的实施对企业经济效果的积极影响,并根据该测算结果,将目前的考核体系纳入新企业会计准则的范围内,制定新的绩效考核指标。

(五)不断完善和加强财务监督制度

财务监督是财务会计管理的重要组成部分,根据新会计准则以及财务监督条例的规定,煤炭企业的财务监督包括群众监督、组织监督以及法律监督。在企业内设置财务总监,实行财务集中核算的制度等多种监督方式,同时将财务委派制度同岗位轮换相结合,保证公司财务的公平性。只有采取多种监督方式相结合的方式,才能提高煤炭企业的财务管理水平。

财务管理是企业发展的命脉,也是提高企业员工工作积极性的前提,因此企业管理会对煤炭企业的日常生产和发展产生很大的影响。随着我国市场经济的转型以及煤矿企业自身改革的深入,新的财务问题不断出现。在这种情况下,企业需要充分学习新会计准则的特点,分析出煤炭企业自身财务管理上存在的问题,并且针对这些问题,在新会计准则的指导下研究相应的对策,从而保证企业会计管理制度的高效运行,进而促进煤炭企业的发展。

参考文献:

[1]赵莹.新会计准则下的企业财务管理变革[J].经济研究导刊,2009(3).

[2]齐艳鹏.基于新会计准则的企业财务管理措施探究[J].财经界:学术版,2013(19).

[3]谷盛娟.如何在新会计准则下加强企业财务管理[J].现代经济信息,2011(2).